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Asesoramiento Técnico Ganadero

Asesoramiento Ganadero Presencial

Enviamos a un profesional del equipo técnico unos días al mes a la propiedad, con el fin de recolectar todos los datos que se generen durante este periodo.

Esta información nos permite profesionalizar más el negocio para tomar decisiones que impacten positivamente.

Etapa 1.1

Seguimiento y Ejecución del Proyecto

El objetivo principal es garantizar que el plan de trabajo diseñado se ejecute correctamente y que cada acción contribuya al logro de las metas propuestas. Las actividades incluyen:

  • Monitorear el avance de los trabajos y verificar el cumplimiento de las metas establecidas.
  • Realizar el seguimiento permanente del plan de trabajo.
  • Evaluar y debatir estrategias de producción acordes con las capacidades, recursos y objetivos de la empresa.
  • Supervisar el trabajo de contratistas y prestadores de servicios para asegurar que las labores se realicen en tiempo y forma.

Etapa 1.2

Visita Presencial Mensual

Cada mes, un técnico de Symagro visitará la propiedad durante dos días consecutivos, realizando un relevamiento productivo y operativo del establecimiento.

Durante estas visitas se recopilan los datos generados en el periodo, se completan las planillas correspondientes y se evalúa el avance de las actividades.

La fecha de visita se coordina previamente y se establece dentro de un  cronograma fijo mensual.

Se solicita únicamente brindar alojamiento y alimentación al técnico durante la estadía.

Etapa 1.3

Informe Técnico y Contacto Permanente

Luego de cada visita presencial se entrega un informe técnico detallado, que incluye:

  • Actividades realizadas durante la visita.
  • Recomendaciones técnicas y observaciones relevantes.
  • Tareas planificadas para la siguiente visita.


Además, se creará un grupo de comunicación directa (WhatsApp) entre el propietario, el personal de campo y el ingeniero a cargo, para mantener un contacto fluido y resolver consultas en tiempo real.

Etapa 1.4

Organización y Planificación Anual

En esta etapa se estructura un cronograma de actividades anual, priorizando las acciones de acuerdo con los objetivos productivos del establecimiento y las condiciones estacionales.

El propósito es ordenar la información y simplificar la toma de decisiones, permitiendo una gestión más eficiente del sistema ganadero.

Etapa 1.5

Análisis Económico de la Empresa

Se elaboran los principales indicadores económicos y financieros del establecimiento,
permitiendo medir resultados y proyectar escenarios futuros.

Entre los indicadores se incluyen:

  • Costo del kilo de carne o leche producida.
  • Margen bruto anual total y por hectárea.
  • Distribución de costos por rubro.
    Rentabilidad anual.
  • Proyección de inversiones requeridas.

Etapa 1.6

Obtención de indicadores productivos

A partir de los datos recopilados, se generan los principales indicadores productivos del sistema, tales como:

  • Producción de carne (kg/ha/año).
  • Curva de oferta y demanda forrajera.
  • Ajuste y proyección de la carga animal.
  • Cálculo de reservas forrajeras.
  • Eficiencia de uso de los recursos disponibles.

 

Estos indicadores permiten evaluar el desempeño real del sistema y planificar ajustes para mejorar la productividad.

Condiciones del Servicio

El servicio de Asesoramiento Técnico Ganadero busca transformarse en una herramienta estratégica para el productor, aportando una visión técnica, económica y de gestión que permita mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad del sistema.

A través de un trabajo conjunto, planificado y medible, el objetivo es consolidar un modelo productivo sólido, rentable y sostenible en el tiempo